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人才理念

人才理念

  • 分類:人力資源
  • 發布時間:2022-03-10 11:47:30
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概要:
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詳情

  “以人為本,人盡其才,唯才是舉”,以此理念為宗旨,實施企業人力資源管理,視員工為企業的“第一資本”,將企業建設成為“學習型企業”,為員工營造實現人生價值的最佳職場,將員工塑造成為綜合素質不斷完善、更趨完美的人才,不斷完善員工激勵政策,加強員工的培訓,建立良好的員工工作環境和豐富的娛樂文化生活。

  堅持科學的“以事定崗,以崗定人”的原則,對職位設置與管理,實行動態職務分析與動態定員法,靈活調整職位設置與人員配置。

員工工作準則

  “四 治”:治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣、治亂上水平。

  “五個絕不”:絕不讓工作事項在我這里延誤;絕不讓工作差錯在我這里發生;絕不讓不良風氣在我這里出現;絕不讓員工在我這里受到冷遇;絕不讓公司的形象在我這里受到傷害。

  “六查六看”

  一查工作狀態,看工作日是否遵守上下班制度,是否有上班時間炒股、玩電腦游戲或脫崗、聊天、串門、干私活等現象。

  二查制度建設,看各部門是否按照公司制度的要求,全面執行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、等各制度。

  三查工作效率,看是否存在辦事拖拉、推諉扯皮、人浮于事、互相製肘等問題。

  四查工作態度,看各部門是否有“缺位”、“越位”現象,存在工作不熱情、不規范的現象,有沒有敷衍塞責、應付差事,工作態度是否存在“橫、冷、硬”的問題。

  五查行政行為,看是否存在通過工作之便營私舞弊、收受賄賂,損害公司形象和利益的行為。

  六查執行力,看部門執行公司的決議決定情況,是否按照上級部門的布置和效能建設的要求完成任務;看主觀能動性怎么樣,是否“難”字當頭,存在消極依賴、“等靠要”等思想,是否存在上有政策下有對策的現象和行為。

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