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職業發展

職業發展

  • 分類:人力資源
  • 發布時間:2022-03-10 11:47:37
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概要:
概要:
詳情
員工的職業發展

  為了實現公司戰略目標與員工職業價值雙贏,公司為行政管理人員、技術業務人員、黨務人員、技術工人所有員工進行職業生涯發展規劃與設計,每個通道都有相應的職務序列,每個職務的晉升都有相應知識和能力要求,對不同的職務或學歷職稱給予不同的崗位工資或資質工資,建立了有效地激勵競爭機制。

人才理念

員工激勵制度

  公司高層領導圍繞企業發展方向和重點,通過實施物質激勵和精神激勵相結合的績效激勵制度,調動員工主動參與卓越績效活動的積極性

類別

方式

性質

發展激勵

對車間員工、部門管理者給予管理知識、專業技能知識培訓,提高綜合素質

精神

對管理、技術及操作類人才建立晉升通道

精神

對表現突出的員工可進入公司的人才儲備庫,公司將對其進行一系列的培訓,以期能有更好的成長。

精神

薪酬激勵

對具有創新能力的員工給予獎勵,設立管理創新獎、科技創新獎、專利獎和銷售冠軍獎,每類獎項都設置一、二、三等獎,并發放相應的獎金、
證書或獎品。

精神、物質

公司在春節、婦女節分別給員工發放福利,以及各類實物禮品。

物質

公司設立先進工作者、技術標兵、優秀管理者,發放獎金激勵和漲薪激勵。

精神、物質

榮譽獎勵

通過公司級、政府級各類技能大賽、年度先進評選,并在公司年會上、網站、櫥窗展示員工風采。

精神

對表現優秀的員工做深度采訪,先進事跡刊登在公司宣傳欄或網站上,宣傳報道。

精神

情感獎勵

負責研發項目的產品經理,只要保證研發項目進度,可自由安排休息時間。

精神

高層領導深入一線,主動為一線員工送關懷,特別是高溫季節深入車間送防暑降溫物資。

精神

對外地員工,靈活的休假政策(延長假期),高層領導慰問困難員工家庭,為工作繁忙及困難的員工送溫暖和關懷。

精神、物質

 

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